Atendemos desde empreendedores a grandes empresas que buscam um diferencial de mercado

Investidores e grupos de investimento para novos mercados e ideias inovadoras.

Empresas que já passaram pelo processo e não alcançaram a rentabilidade desejada.

Startups que precisam de desenvolvimento e direcionamento no mercado.

Empresas que precisam de um no DNA e impulso nas vendas.

Estudos de novos negócios e revitalização para locais existentes são importantes para acompanhar o mercado.

Atuamos com uma equipe multidisciplinar apresentando uma única gestão e soluções centralizada, diminuindo custos e agilizando todo 

Processo e finalização.

Elaboração de Plano de Negócio:

o      Plano financeiro, com estimativa de investimentos fixos, capital de giro e investimentos operacionais.

o      Estimativa de faturamento.

o      Estimativa de custos com matéria prima, mão de obra, depreciação.

o      Apuração de CMV (Custo de Mercadoria Vendida).

o      Demonstrativo de resultados com indicativos de viabilidade, com ponto de equilíbrio (PE) e prazo de retorno do investimento.

Desenvolvimento de Fornecedores:

o      O relacionamento fortalecido pelo processo de desenvolvimento dos fornecedores busca um ganho mútuo em qualidade, tempo de ciclo de pedido, redução de custos, eliminação de desperdícios e melhoria do serviço, produzindo resultados para ambas as organizações 

Desenvolvimento de Produtos:

o      Análise das tendências do mercado.

o      Avaliação de produtos existentes / concorrentes (ou benchmarking de produto).

o     Apresentação dos custos completos e viabilidades de implantação.

Gestão de Visual Merchandising:

o     Dar visibilidade ao seu negócio.

o     Criação de logomarca.

o     Comunicação visual.

o     Marketing estratégico.

o     Elaboração de fachada.

o     Design de interiores.

o     Arquitetura e designer comercial.

Auditoria e acompanhamento pós-implantação:

o     Treinamentos operacionais.

o     Elaboração de registros de controle.

o     Implantação de controles de qualidade.

Quais as formas de atender:

o     Breafing, avaliação e diagnostico.

o     Analise de mercado e viabilidade comercial de novos         empreendimentos.

o     Capacitação pessoal.

o     Padronização, procedimentos e cadernos técnicos desde       implantação, produção e operação, seguindo toda a legislação referente  ao ramo de negócio.

o     Formatação de proposta para novos mercados.

o     Branding e Comunicação Visual.

o     Reformulação arquitetônica.

o     Desenvolvimento da Marca. 

Qual diferencial de mercado expertise:

o     Praticar a implantação física e oferecer suporte por completo       ao empreendedor.

o     Acompanhar todo o desenvolvimento operacional. 

Quais a premissa:

Entender e transformar sua ideia em negócio com mecanismos que sejam realistas e tenham retorno comercial. Trabalhar para torna-lo sempre lucrativo.